PICC 経営者のために公益資本主義を

PICC東京支部　第二回「やり方」勉強会　報告です。

経営の手法について、幅広く学ぶ目的で月に一回開催していきます。

講師は

　株式会社アイ・コンサルティング/教育支援委員会委員長/中小企業診断士　谷川宏樹氏

　https://www.ai-consulting.info/

です。

キャッシュフロー経営の考え方 と業績管理

 1)キャッシュ・フロー計算書の意味合い

 2)キャッシュフローをイメージで捉える

 3)数値目標の決め方

 4)数値目標設定の手順

 5)決算書（過去）を活かして未来を作る

今回は、第一回に続いてキャッシュフロー計算書の意味合いについて学んだあと、数値目標の設定方法＝事業計画の立て方と、その立てた事業計画を社内のモチベーションアップにつなげる方法について学びました。

すぐにでも経営に活かせる、まさに「やり方」勉強会になりました。

終了後懇親会では、PICC東京支部大塚支部長の誕生日のお祝いもさせていただきました。