東京支部　やり方勉強会のお知らせ

東京支部では在り方経営塾と並行して、やり方勉強会を開催します。

在り方、やり方、両方を学び、公益資本主義を力強く推進していきます。

★2018日程
6月28日
7月19日
8月9日
9月13日　
10月18日
11月15日
12月20日
　　＊2019も第三木曜日を中心に開催予定

★場所
フォーバルセミナールーム
東京都千代田区神田錦町3-26一橋SIビル2階

★各回スケジュール
　16時から19時　やり方勉強会

★講師
　谷川宏樹（教育支援委員会委員長/アイ・コンサルティング/中小企業診断士）

【勉強会のコンセプト】
 何か斬新な手法や、話題の経営手法などを学ぶものではなく、企業経営に関する基本的な事柄をしっかりと押さえて、戦略の大当たりが無くても、着実にビジョンの実現に向かい、安定的に必要な利益を上げられる経営体質を目指すための、経営の勉強会。
 講義から学ぶだけではなく、会員企業同士、自社での取組みなどのオープンな情報交換や、考え方のディスカッションなどによって、お互いに参考にしてヒントを得ると共に、自ら語ることで自身の考えを整理し、自社の経営と仲間の会社の経営、両方をより良くするための勉強会。

【勉強会の進め方の工夫（案）】
 質問を大事にする。質問には講師だけでなく、全員で協力して答える。
 参加メンバー企業の簡易プロフィールを、毎回、最初の5分で書いてもらい、共有して（←グループに分かれる場合はグループ内で）進める。

【プログラム（案）】
1. 経営者が押さえるべき財務諸表の捉え方
① 貸借対照表（B/S）、損益計算書（P/L）の捉え方
② 自社の財務分析と経営指標
③ 経営に活かす会計（管理会計）の考え方の基本

2. キャッシュフロー経営の考え方と業績管理
① キャッシュフロー計算書の捉え方
② 資金繰り表について
③ 業績管理のやり方について考える

3. 経営戦略についての考え方Part.1
① 企業経営の基本と経営戦略の位置付け
② PEST分析と5Force分析
③ 3C分析とKFS

4. 経営戦略についての考え方Part.2
① SWOT分析
② アンゾフの成長ベクトル
③ バランススコアカード

5. いかにして営業（販売）力を高めるか
① 営業戦略について考える
② 営業戦術について考える
③ 営業マネジメントについて考える

6. 活性化した組織をつくるためにPart.1
① 組織について考える
② 目的、理念、ビジョンの共感化について
③ 管理者育成の基本的な考え方

7. 活性化した組織をつくるためにPart.2
① モチベーションを高める考え方の基本
② 組織運営の4つの原則
③ 好ましい組織風土をつくる要素

8. 活性化した組織をつくるためにPart.3
① 活きた目標管理への取組み方
② 中期プランの策定と共通の目標づくり
③ 個人目標への落とし込みについて考える

9. CRM、CSVについて考える
① CRM（Cause-related marketing　社会貢献活動によるマーケティング）
② CSV（Creating Shared Value　共通価値の創造）
③ SDGsの観点から我社に貢献できることを考える

10. 企業経営の基本と継続的な成長･発展
① 企業経営の基本
② 環境変化への適応と企業のフィロソフィー
③ 後継者育成について考える

★参加対象
　PICC東京支部加盟企業　2名まで